林義豐後援會

伍彩集團董事長 林義豐 、特助林柏谷及北韓台商黃呈河等六人，應朝鮮國家外經貿省之邀，八月前往北韓考察 房地產市場 。林義豐指出，在「南向」一頭熱的當下，「前進北韓」是投資不動產最佳時機；不過，林義豐也分析，過去只有百分之八的投資者賺錢，做好功課再下手是成功必要的關鍵。 　在台南安南台史博特區開發「伍彩東急」建案而名噪國內外的 伍彩集團 ，八月受邀參加北韓投資考察團，主要成員除了林義豐等三人外，還有前外交部長歐鴻鍊、頂鮮一 ○ 一副董事長蕭敦仁及壁紙商丁三光等人，一行六人從台灣前往北京，由北韓大使館接待辦理簽證後再前往平壤，受到北韓外交部長及律師團熱烈接待，三天共開了十場會議，希望讓考察團在投資前能對當地有充分了解，以及對投資者應有的保障，能放心投資。 　林義豐表示，這是他首次前往北韓考察，過去存在的觀念只是共產國家有什麼好投資的？他去過一百二十九個國家，在去過北韓之後，除了肯定平壤的建設外，認為當地的市容清潔度、交通順暢及基礎工業等，可排世界前十名，當地有不少外商投資超市、商場，也是剛起步階段，所以經過他的市場分析，目前是台灣建商前往北韓投資最佳卡位時機。 　林義豐強調，過去在北韓投資的外商有九成二失敗，只有百分之八成功賺錢，以平壤一百零五層的「柳京大飯店」為例，該大樓由北韓和埃及合資興建，但因資金不足導致硬體完成、內部閒置已三十年，尚待後續處理。此行具體收穫，包括在平壤投資開發高爾夫球場、玫瑰島三百多公頃投資開發等，以及平壤火車站周邊的都市更新計畫。 　林義豐說，他在世界許多地方銷售布料生意，都會先分析當地的人口數、基礎工業發展情況及金融等相關條件，平壤有三百萬人口，北韓全國有二千五百萬人口，土地成本很低，以平壤市中心每坪還不到十萬元台幣，且沒有容積及建蔽率限制，是投資不動產很好的時機。

設籍南區的伍彩集團創辦人林義豐（中），有意參選下屆台南市長，南區里長聯誼會會長陳清泉（左一），偕多位南區里長予以加油打氣。 （記者翁順利攝） 美國川普效應會在台南重現嗎？知名商界人物 林義豐 最近在市區豎立二十面拜年看板，有意參選下屆台南市長，二十六日向地方人士表明將陸續發表 企業化市政 理念，徵詢民意，兩個月後根據民調結果，再決定動向。 　林義豐在台十七道路等各交通要道旁設置兩層樓高的帆布看板，背景為市府大廈，他微笑拱手作揖，字句「伍彩集團林義豐賀新年 NEW TAINAN 」，相當醒目，引發政壇矚目。 　林義豐目前設籍於南區文南里，擔任南區里長聯誼會會長的文南里長陳清泉二十六日專程偕新昌里高秋黃、南華里辜福恩、光明里黃榮籐等里長，前往位於安平工業區的伍彩集團總部，向林義豐打氣祝福。 　林義豐向里長們說，他不認為自己能與川普的成就相提並論，他這次主要是想傳達企業人關心政治及市政應有的企業運作概念，面對多變的政經局勢，選舉政見更不該再流於口號和形式。他指出，他現在若宣布 參選市長 ，因知名度不足，無異是以卵擊石，所以先從企業經理人ＣＥＯ角度，提出台南市長應有的具體理念和作為，總計五波，向市民充分傳達，兩個月後委託成功大學辦理民意調查，如果民意支持度明顯上升就參選。 　不過，若是民意支持度過低，或各參選人能確實接納及執行他的意見，林義豐強調，他未必要選，因為市民能受惠最重要。 　林義豐三十六年次，美國維吉尼亞州科技管理大學工業管理碩士，現任伍彩集團創辦人。

【今日大話新聞／記者 劉曜銘／採訪報導】 林義豐 ，五彩集團的創辦人，土生土長的台南南區囝仔，因出身寒微，生活困頓， 19 歲便提前入伍當兵， 21 歲退伍便自行創業當老闆了。 50 年的商場人生閱歷，成就了伍彩集團，而在面臨 2018 年九合一選舉，他做出參政的決定！據了解經過一番家庭彈劾。年近 70 歲的林義豐，在一般人眼中已是人生勝利組，為何還要參選投入市長選舉？此外，熱愛家鄉熟悉台南的他，在商界奮鬥經營數十年，經過力拼經濟成長的人生歷練後，他又是如何看待台南這個城市？台南又有哪些可以再進步？林義豐靦腆表示如果有人願意把他的政見執行下去，他志不在當選！今（ 21 ）日伍彩集團創辦人林義豐接受本社專訪，要帶您來了解這位膽敢直言的 商界硬漢 。 Q1 ：身為一名事業有成的伍彩企業集團董事長， 70 歲應是享受退休生活的年紀，為何會想從政，投入 2018 台南市長選戰？ 林義豐表示，早年台灣擁有紡織王國美譽，他年輕時就創立時裝社，一直到 50 幾歲事業才較有規模，成立企業集團，這幾年來經濟不景氣，許多傳統產業趨於衰微，卻沒有任何一名政府官員提出具體因應之道，提供協助解決問題的對策。身邊不少朋友見他的真誠，都勸進他參選 2018 台南市長，以他的行動力及積極度，肯定能夠翻轉改變台南多年來發展建設停滯不前的現況？ Q2 ：身為一名成功集團的創辦人 CEO ，您如何看待台南？ 林義豐說，因成立建設公司關係，至今已到訪 128 個國家洽商，每到一處他總會安排時間參觀當地尖端建築設計，進步中的國家及落後國家他全都看過，他認為台南自他從小讀書到長大經商這多年來未有任何改變，連他朋友日前南下找他，都說台南這 30 年來還是和從前一樣沒進步，無任何建設發展，當下的他聽了深感難過跟遺憾。 Q3 ：您覺得和其他候選人有何不同（或特色）？是否有政見或公共政策能提出，讓民眾加以了解？ 林義豐表示，他和其他人最大的不同就是「不收政治獻金，無政黨色彩包袱、黨派壓力」，更重要的是，其他參選人都是以「政治拚經濟」，未來他要以「經濟來拚政治」。另外，關於公共政策部分，他提出三大點，分別是：（一）、自用住宅免徵地價稅，房屋稅分三年調降，總降 30% 」、（二）、「護幼新政－不僅最高可省 46 萬 8 ，還能為市府創造 17 億營收」、（三）、「提...

護幼應該是市長重大施政方針 　　「 護幼 」，就是保護和照顧幼兒的政策，理應列為臺南市長推動施政重大方針之一。伍彩集團總經理 林義豐 認為，現在年輕人組織小家庭，對生小孩普遍有恐懼感，主要原因不外乎生下小孩怕沒人照顧，若交給保母帶又很不放心，且每月花費幾乎用掉新水大半，實施護幼學校制度，可說是兩全其美的辦法，最好能在全國各縣市推行，造福下一代，為國家長遠競爭力蓄積能量。 　　現在臺南市總人口 188 萬餘，比起桃園市已逾 200 萬人差距甚多。林總強調，市政推動應該像 CEO 經營企業，除非讓下一世代對生育、養育及教育子女都有樂觀期待，經濟上無沉重負擔，才能讓生育率提高。 滿兩歲最高省 46 萬 8 幫年輕夫妻減壓 　　依照坊間托嬰收費行情，僅日間每個月至少一萬三千元、最多可達一萬九千元，平圴一萬六千元左右，難怪許多基層勞工不敢結婚，即使結了婚也不敢生小孩。目前除了有限的生育補助外，並未看到政府在這方面有什麼好辦法。許多基層勞工深信，有誰能拿出魄力解決此問題，參選市長一定會得到很高支持度。 　　若以基層勞工薪資 22K 計算，夫妻月收入實領不過四萬元左右 ( 減掉勞健保月及退休提撥金等 ) ，付完保母費餘二萬多，加上支出房租或房貸、水電費、電話費等，再扣除奶粉尿布錢，剩下的怎夠一般小家庭生活，尤其物價這麼高，每天實際可支配運用的錢只剩幾百元，恐怕買米買菜都有問題，還要依靠年邁的父母來補足呢！ 　　受到出生率逐年下降的影響，各級學校普遍招生不足，國小空教室愈來愈多。因此林總建議成立「 護幼學校 」，依人口比例劃分區域設據點，並採逐年增編預算方式，最後目標使所有行政區的小孩，一出生即可獲得照顧，任何人都能就近找到托嬰與護幼場所。他並信心十足的表示，這項補助還可逐年增編預算，要讓所有新婚夫妻養兒育女愈來愈輕鬆，只要有心定能在四年內達標。 　　「護幼學校」除了聘請保育幼教及護理人員，且各校都有一位專科醫師進駐，提供孩童及時而必要的醫療協助，等於幫父母承擔一半教養責任。此托育革新政策採漸進式做法，預計四年內逐步減輕一般家庭負擔，每月每個嬰兒托育的自費負擔最低三千元，直到滿兩歲估計可省下 46 萬 8 千元。因學校空間活化，既有資源的善加利用，政府在二年內不只收支平衡，甚至可能創造上億元營收。 學校空間活化 資源整合創造三贏 　　透過政...

位於台南市的伍彩集團，以往為紡織業起家，以製衣本業為基底，如今順應時勢變化，已轉型為高端的建築業， 伍彩集團 柏谷建設公司的代表作－伍彩東急水晶廣場，日前正式動工，該廣場佔地 6000 坪，將興建 7 棟 24 層至 29 層之超高層水晶豪宅；值得一提的是，該建案正面對台南佔地 15 萬坪的台灣歷史博物館公園特區，廣大的公園綠地，為建案加分。 ( 上下圖均為 3D 透視圖 )   在台南市長和路的伍彩東急水晶廣場推出前籌備多年，並開放各國建築師競圖，共有丹麥、義大利、與日本等 8 國、 50 位國際級建築師頂尖對決，最後由日本大型公共建設、都市計畫第一指名的東急設計團隊勝出，這除了是台灣豪宅史上國際競圖之創舉，營造成本更是台南地區平均建築成本 5~10 倍，使用之建材、營造、規劃皆屬高檔，最終並決定將結構防震提升到免震層次，致力實踐安全建築。    據了解，伍彩集團總經理 林義豐 以往從事紡織、服飾業，曾在全台灣擁有六、七十個服飾專櫃，以及三十多家專賣店，風光一時。